据美国《世界日报》报道，2004从硅谷回中国发展，刘君博也是海归一员。努力加上机运，至今仍牢记好友贾石琏(前华源科协会长)的忠告：无论创业或被聘，要找优秀团队，选好一个团队，更要知道自己什么不能做，有所选择。他也以此和有意返国发展的硅谷人分享。

　　拥有德国布莱梅大学计算机科学博士、清华大学计算机软件学士学位，刘君博2004自硅谷返回中国、2005年因参与公司被文思收购而加入文思。

　　刘君博说，他2000年就想回去，后来等到2004年才回去，然而，中国发展还有很长路要走，不同时候有不同机会，直至现今亦然。当年加入朋友投资公司的软件部门副总裁，也经历过文化冲击融合阶段。

　　他说，即便自己在中国成长，后来到海外求学工作，中国环境也在变化，把美国工作模式原封不动移至中国，根本行不通；在工作环境无法有根本变化时，自己需做战略调整，新设立国际业务部门，善用业务及海外优势。

　　“成功概率，在中国与硅谷都一样，也都需经过艰辛的过程。”刘君博认为，硅谷优秀人才也不见得在当地能成功，有时是机遇，而优秀团队是成功最基本的保证，在技术有优势，加上机遇与团队力量，这些都与个人优秀与否不一定相关。选好一个团队后，要知道自己什么不能做，选择自己做得最好的领域。

　　他提供有意返国发展的硅谷人忠告，一定要把回国目标订出，将自己能做与不能做领域与发展目标一致、过程不断审视。忆及当年返国时，自认为是中国人，但在海外17年，中国发生巨大转变，自己对中国环境的适应能力仅比不说中文的外籍人士强，因此，返国的大方向和人生目标一定要调整。

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