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在国外当导师真的好难

http://www.canachieve.com.cn 发布日期:2009-07-09


2004年我进某大学做了讲师。几个月后院长要我帮忙临时指导一个约旦来的博士生,因为她的导师B要学术休假半年。毫无江湖经验的我便同意了。接了这个活之后我才发现事情远远比我想象的复杂。这个学生和她的导师,也就是我的同事B有很大的矛盾。B已经提交了申请,要求更换导师,而院长却不同意,要求这个B继续指导。为了稳定情绪,他把我,毫无经验而且毫不知情的我,作为一个棋子放到他们之间。

我当时那个恨啊!吃了个哑巴亏,想要退出也不可能了。B休假回来,我就名正言顺的成了第二导师。之后那个麻烦啊,争斗啊,暗箭啊。。。我发现问题原来出在B身上。我要求院长,要么给这个学生指定一个新的第一导师,我可以帮帮忙;要么我退出,我可不愿意趟这趟浑水。况且这个课题我只是在研究相关课题的时候涉猎过,并不是我自己的本行。
 
可惜这个院长跋扈习惯了。他的工作准则是指定给你的事,你无论如何也要继续,不然他就承认了他的错误。B继续欺负学生,继续玩忽职守,我继续左右为难,学生继续痛苦,院长继续高压。时间就这样过去,一连两年,我只能私下给学生一点点地指导,而且我对这个课题根本不在行。特别是院长要求我恪守第二负责人的本份,不能单独给学生指导,不然我就有‘笼络学生夺占B的地位的嫌疑’(院长原话翻译)。

在学生的博士第四年,就在她提交论文之前,B突然离开学校,去了家会计师事务所任职,就这样我这个外行成为了第一导师。院长为了安抚我装模作样地安排了另外一个同事C说是给我帮忙。C是副教授,根本叫不动。而学生的学费是约旦某公司负责的,该公司要求学生这个时候必须毕业回家工作,不然就有二十万刀的罚款。

B走了,学生成了我的责任,而我一是心有余而力不足,二是根本没有时间进行大的改动,院长继续给我压力,C继续叫不动,学生天天找我诉苦,她的公司三天两头问我要证明信confirm学生某月某日一定完成论文。我忽然觉得我就是个大傻瓜,一个冤大头。眼看学生和公司的合约已近,我只能决定冒一个天大的险。我反复看了这个论文,要求学生作了我力所能及的修改,然后拍板:提交。

于是提交,于是找阅卷人(这个领域的我一个也不认识),于是过了两个月,学生今天答辩。我在办公室坐立不安,焦急等待,三个小时后学生回来眼泪汪汪,告诉我说要求1年时间修改重新提交。这是可能结果中最坏的那种(直接fail掉几乎不可能)。这就是我入行来指导第一个博士学生的结果。

愤恨,担心,羞辱等等的情绪还要藏着,我安慰学生,告诉她‘It’s not too bad。’告诉她她在这么艰苦的情况下走到今天不容易,告诉她总算到了最后,再坚持一下就好了。学生走了之后,我恨不得马上辞职,离开这个还算是名校的学校。好几个同事都问我说:听说你那个学生的论文要求重审。我根本没有精力一个一个地解释清楚。想想看我什么都没有做错,反而当了回雷锋,只当了4个月的第一导师,但是最后反而要背个黑锅。学生苦苦挣扎了这么多年,就因为得罪了B,最后搞成这样。而B,C,还有那个院长什么事都没有。

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